Ekip liderliğine geçiş kararında bende işe yarayan yaklaşım

Ekip liderliğine geçiş sürecini doğrudan yaşadım. Başta karar verirken en çok fiyat ve ilk izlenime bakmıştım, fakat süreç ilerledikçe öncelik, iletişim ve yetki sınırı tarafının asıl belirleyici nokta olduğunu gördüm. Benim için işe yarayan yaklaşım, ödemeyi veya onayı vermeden önce kapsamı yazılı almak, mümkünse önce küçük bir deneme yapmak ve sonradan çıkabilecek ek maliyetleri baştan sormak oldu. Bugün aynı kararı verecek olsam daha az acele eder, deneyim paylaşan kişilerin uyarılarını daha dikkatli okurdum.